En créant cette structure de conseil aux entreprises, la volonté de Thierry Siebenborn, le fondateur d'EMP était de faire partager l'expérience accumulée durant 20 ans. Cette expérience de réorganisations et pilotages du changement dans tout type d'industries, avec les contraintes quotidiennes de production et de service, lui permet de proposer une expertise durant les phases clés de la vie de l'entreprise que sont les restructurations ou les déploiements.
Nous avons élaboré notre offre produits autour des trois piliers contenus dans notre enseigne:
, l'ingénierie au sens "science de mettre en oeuvre habilement"
an , le pilotage en terme d'accompagnement, en aide aux acteurs du quotidien
, les "faisceaux d'activité qui produisent un résultat".
Et nous avons décliné ces préceptes dans les secteurs de l'industrie de transformation et sa distribution.
De formation initiale Ingénieur en Système de Production, il a concrétisé cette longue expérience en soutenant une thèse sur "le processus de changement" en 2005.
Les méthodes mises en oeuvre sont donc la rencontre entre le pragmatisme du "terrain" au quotidien et une parfaite connaissance des leviers méthodologiques.
Nouveau: en complément à nos offres de conseil, nous avons élaboré un protocole d'Audit de la partie opérationnelle spécialement destinée aux PME.
Offre spécialement adaptée à des entités devant préparer une transmission ou se repositionner sur leur marché.
Possibilité de prise en charge par des aides de type FRAC.