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Expertise issue directement de l'expérience pratique de nos consultants.
Un audit approfondi de l'outil de production permet de dégager des gisements de progrès tant en productivité directe qu'en niveau d'encours.

Ces compétences sont également mises à profit dans d'éventuelles (re)mise en conformité des situations vis à vis des IC (Installations Classée - DRIRE) et de la DUR (Déclaration Unique des Risques -CRAM).
Contexte

Conseil en Génie Industriel
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Structuration du flux
A partir de l'analyse du process de fabrication et des observation dans l'atelier:
- préconisations quant aux stocks de produits semi-oeuvrés, stocks inter sections homogènes, stocks de sécurité
- préconisations quant au lien machine-outillage
- simulation de rationalisation du flux produits et outillages (cout, pay back)
  
Amélioration de la productivité
A partir d'un audit de l'outil de production:
- plan de réduction des rebuts
- plan de réduction des FMO (frais de mise en oeuvre)
- préconisations d'adaptation des tailles de lot à la demande et au parc machine
- formalisation du plan de production court terme (optimisation des files d'attente machine)  
Le Conseil Expert en Génie Industriel et Logistique
Engineering

                                                                        Management

                                                                                                                                                Processus
15.01.2009
Actualités
Mise en conformité
Intégration du changement jusqu'à la prise en compte de l'impact  administratif.
Nous vous accompagnons par des préconisations et de l'aide adaptée dans les dossiers relatifs aux IC et à la DUR conséquences de l'évolution radicale de l'outil de production dans des phases de relocalisation ou mutation technologique.  
Outils de suivi
Et bien sûr un accompagnement pour élaborer un faisceau d'indicateurs adaptés au pilotage des processus clés de votre entité.
Ils seront analysés et proposés tant pour leur pertinence que pour leur facilité d'obtention.
Nouveau: en complément à nos offres de conseil, nous avons élaboré un protocole d'Audit de la partie opérationnelle spécialement destinée aux PME.
Offre spécialement adaptée à des entités devant préparer une transmission ou se repositionner sur leur marché.
Possibilité de prise en charge par des aides de type FRAC.