Notre expertise est ciblée sur deux parties plus classiques de la Supply Chain, la détermination du besoin et la distribution de biens.
L'offre relative à la partie distribution est parfaitement adaptée à un complément de ressources pour des sociétés dont les structures sont dimensionnées pour l'éxecution. Au delà des audits et des préconisation de premier niveau, cet appui peut prendre en charge, avec un degré d'opérationnalité à convenir, l'intégration de nouveaux dossiers ou les remises en cause majeures des implantations.
L'offre relative au déploiement d'un processus PIC-PDP est plus adaptée aux structures moyennes désireuses de se doter de ce processus de planification.
Sur la base du référentiel ASLOG adapté au besoin de l'entreprise, audit du flux de transport, des processus de réception et de préparation et du stockage, vers une modélisation du système de distribution et des préconisation court terme. Cette étape est la socle d'une élaboration d'un schéma dircteur logistique.
Sur la même base du référentiel ASLOG adapté, audit des flux internes et des modes opératoires de l'entrepôt, vers une évaluation tant des processus que des équipements, des batiments, du système informatique et du niveau des opérateurs.
Adaptation "sur mesure" en fonction de l'environnement industriel du plan moyen-court terme et de son plan d'approvisionnement lié.
Mise en oeuvre des outils et de l'animation de réunion PIC "clé en main" adaptée à des structures moyennes.
Première étape structurante du processus de planification. Mise en oeuvre classique avec algorythme de calcul en prolongation de l'historique, et système de validation par l'instance commerciale.
Au delà de l'insatisfaction des clients due à la non-qualité des préparations, cette approche révèle d'immenses gisements de productivité sur le processus de préparation.
Les expériences passées ont fait émerger des compétences spécifiques dans le paramétrage, le déploiement et l'interfaçage de Logarithm Manager 7 (progiciel de la Société a-SIS, basée à St Etienne), une des références en matière de WMS.
Elaborer en fonction du plan de développement commercial la carte des entrepots de distribution en fonction des couts d'approvisionnement, de possession et de transport et de la communauté des produits par zone
Souvent oubliés lors des diverses évolution des sites, nous vous proposons un audit adapté tant pour les dossiers relatifs aux éléments déclaratifs ou soumis à autorisation pour Installations Classées et à la Decraration Unique des Risques que pour les éléments élémentaires de sécurité que le temps a transformé en risque potentiel imminent.