Ces exemples pris parmi nos références ont pour seul but de donner un ordre de grandeur de la taille des projets en fonction de la structure de l'entreprise et le type de mission.
| Type de société | Secteur d'activité | Mission | Livrables | Durée mission |
| Monosite, 1000p | mécanique lourde | mise en place d’ilots et de cellules de fabrication | principe, plan et fiabilisation | 20 jours |
| Filiale prod, 450p | usinage et assemblage | réapprovisionnement des chaines de montage | principe, plan et mise en œuvre | 25 jours |
| filiale prod, 300p | équipementier automobile | mise en ilot de la partie fabrication | plan et mise en œuvre | 30jours |
| filiale prod, 100p | horlogerie (suisse) | réorganisation en ilot de production | principe et mise en œuvre | 20 jours |
| filiale prod, 250p | micromécanique (suisse) | synchronisation multi sites, mise en place processus de planification | principe et mise en œuvre | 40 jours |
| monosite, 100p | fonderie (suisse) | étude de flux | plan d'implantation et approche eco | 10 jours |
| 2 sites, 300p | bien d'équipement | passage d’une logique de stock vers une logique à la commande | principe, plan d'investissements et mise en place | 90 jours |
| filiale de prod, 80p | usinage du bois | préparation introduction de centre d'usine | préparation opérateurs, environnement et fonctionnement | 12 jours |
| filiale de prod, 250p | composants pour batiments | restauration de productivité | indicateurs, réduction rebuts, planning prod | 40 jours |
| filiale groupe, 130p | accessoires pour GPL | mise en place d’un plan de production monosite | reconstruction de la base article, génération du besoin | 14 jours |